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2007年8月23日 (木)

ファシリテーション・スキル

ザ・ファシリテーター』を読みました。

そもそも、ファシリテーションとは
促進するとか、容易にするというのが
本来の意味です。

一言で言えば、組織やチームの中で
コミュニケーションを促す。
――というのが、ファシリテーター
役割ということになるでしょうか。

皆さんの組織の中で
チームビルディングの際
キーパーソンとなる人物がいるとしたら
知ってか、知らずか
ファシリテーションの技術を
使っているのかもしれません。

本書の中でも登場する
ファシリテーターの道具箱」には
状況に応じたツールが、列挙されています。

ん~、これを習得できたら
ファシリテーション・スキル
さぞかし向上するだろうなぁと思います。

しかしながら、ツールは
パラメータを押し込めば
自動的に、答えを出してくれる
万能の方程式ではありません。

ツールの多くは、思考を助けるためのモノです。
思考を他人任せ、ツール任せにしているうちは
ファシリテーション・スキル
おぼつかないことを
認識しないといけませんよね。

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